ALCALIN CONSULTING accompagne les grandes entreprises et ETI dans leurs projets SI critiques : carve-out IT, M&A, transformations digitales, migrations ERP. Notre réseau de consultants seniors garantit votre succès.
ALCALIN CONSULTING est un cabinet de conseil fondé en 2014, spécialisé en pilotage de transformations SI complexes. Dirigé par Mohand Khemchane, expert avec plus de 20 ans d'expérience, nous accompagnons grands comptes et ETI dans leurs projets les plus critiques.
Notre différence ? Une double expertise technique et métier, alliée à une approche pragmatique et une proximité avec nos clients. Nous ne vendons pas de consultants, nous garantissons des résultats.
Nous avons constitué un réseau de consultants seniors triés sur le volet pour répondre aux besoins spécifiques de chaque mission.
Fondateur avec 20 ans d'expérience projets complexes
Relation client directe, réactivité maximale
Engagement sur les objectifs, transparence totale
Consultants seniors expérimentés et fiables
Nous intervenons sur les projets SI où l'expertise et l'expérience font la différence
Orchestration de séparations IT post-cession, intégrations M&A, spin-off applicatifs. Expertise rare et forte valeur ajoutée.
Pilotage de programmes de transformation, refonte SI, modernisation applicative.
Pilotage de programmes multi-millions €, gouvernance COMEX, coordination transverse.
Déploiements SAP, Oracle, JD Edwards. De la stratégie à la mise en production.
Spécialisation retail : pricing, supply chain, omnicanal, SI client.
Rollout multi-pays, coordination équipes internationales.
Les projets qui illustrent notre expertise et notre capacité à délivrer dans des contextes complexes
Leader européen des services de soins pour personnes âgées et fragiles.
Groupement de commerçants indépendants (Intermarché, Bricomarché, Netto).
Leader européen de l'emballage et fournitures pour e-commerce.
Maison française de luxe spécialisée dans la gastronomie.
Carve-out IT, intégration M&A, transformation digitale, migration ERP... Parlons de votre projet. Nous vous proposons une approche sur mesure adaptée à vos enjeux.
Échangeons sur votre projet →Les questions que nous posent DSI, DG et directeurs de programme
Un carve-out IT est la séparation des systèmes d'information lors d'une cession d'entité, spin-off ou restructuration. ALCALIN CONSULTING orchestre ces séparations depuis 2014 selon des approches Clone & Cleanse ou Rebuild, en coordonnant cédants, acquéreurs et équipes techniques.
Pour une ETI, comptez de 500K€ à plusieurs millions d'euros sur 12 à 24 mois selon la complexité du parc applicatif. Une due diligence technique préalable permet de chiffrer précisément l'opération et d'anticiper les risques.
Généralement 18 à 36 mois selon la complexité du système existant, le périmètre fonctionnel et le nombre de pays. ALCALIN CONSULTING accompagne toutes les phases : stratégie, cadrage, déploiement et mise en production sur SAP S/4HANA, Oracle Cloud et JD Edwards.
L'IA agentique orchestre des agents autonomes qui planifient, décident et exécutent des actions pour atteindre un objectif. En entreprise : automatisation de workflows complexes, optimisation des décisions en temps réel, réduction des coûts opérationnels de 30 à 60%. ROI généralement atteint en 12 à 18 mois. En savoir plus →
L'audit technique des SI d'une cible d'acquisition : qualité du parc applicatif, risques, coûts d'intégration ou de séparation, synergies potentielles. ALCALIN CONSULTING réalise ces audits pour acquéreurs et cédants, avec chiffrage des travaux SI post-deal.
Oui. Projets conduits dans 10 pays européens : MDM international RAJA (10 pays), programme Real Estate Clariane (7 pays), déploiements multi-sites Les Mousquetaires. Mohand Khemchane est anglophone et hispanophone.
Disponible pour missions longues durées · Démarrage immédiat ou planifié
Vous préparez un projet SI complexe ? Vous cherchez un cabinet de conseil fiable et expérimenté ? Nous serions ravis d'échanger avec vous pour comprendre vos enjeux et vous proposer un accompagnement sur mesure.